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¿Cuál es el rol del Hospital Clínico de la Universidad de

Chile? ¿Qué función cumple en el país?

-El Hospital Clínico está llamado a ser la principal institución

para la formación de profesionales en salud, para la formación

de especialistas y para la investigación y la creación de nuevos

modelos de atención. Nadie está en mejores condiciones de

cumplir estas labores que nuestro Hospital.

¿Cuál es la visión que tiene esta rectoría de su Hospital?

¿Qué quiere hacer con él?

- Pensamos que el país entiende que hay una crisis en el siste-

ma de salud, particularmente en el sistema público. El sistema

de salud chileno necesita nuevos modelos de atención y re-

solver un déficit en la formación de especialistas, pero nece-

sita también encontrar una nueva modalidad de operar. Para

nosotros el Hospital es muy importante porque representa la

responsabilidad y el compromiso que son constitutivos de la

relación de la Universidad con el país.

Lo que estamos haciendo en el

Hospital implica una nueva for-

ma de entender la gobernanza,

la gestión del Hospital, con un

Director General en una posi-

ción central, pivotal, fuerte, como

siempre lo ha sido, pero con un

fuerte componente de gobier-

no corporativo en manos de un

cuerpo que asegure calidad en la

gestión y consistencia entre el ob-

jetivo del Hospital y los mecanis-

mos, procesos y regulaciones que

la aseguren.

Estamos en condiciones de con-

tribuir con un nuevo modelo de atención y de gobernanza

hospitalaria que está llamado a tener una trascendencia más

allá del propio hospital universitario.

¿Quiénes integrarían esta estructura?

- Estamos integrando todos los grandes saberes que tiene

nuestra Universidad en el ámbito de la planificación y la ges-

tión corporativa, las que hasta el día de hoy no estaban plena-

mente integradas a la gestión de nuestro Hospital.

El profesor Jorge Hasbun será el Director General del Hos-

pital y el doctor Osvaldo Llanos el Subdirector. El nuevo Di-

rector Médico será el doctor Domingo Castillo y el doctor

Jaime Catalán el Subdirector de esa área. El profesor Óscar

Arteaga será el responsable de liderar el proceso de instala-

ción de las bases institucionales del nuevo gobierno corpora-

tivo, que contará con la participación y apoyo de académicos

como Álvaro Clarke del Centro de Gobierno Corporativo

de la Facultad de Economía y Negocios y Rafael Epstein,

del Departamento de Ingeniería Industrial de la Facultad de

Ciencias Físicas y Matemáticas.

La elección de la Dirección Académica, que tiene que ver con

la docencia y la investigación, se hará en conjunto con la Fa-

cultad de Medicina.

Por eso decimos que el desafío del Hospital lo estamos plan-

teando, y en eso quiero ser muy enfático, en positivo. No se

trata de un problema económico, de pagar una deuda, sino que

se trata de establecer un nuevo modelo de hospital que está

llamado a ser un ejemplo para Chile y va a jugar un papel muy

importante en la medicina del país.

Además de la tremenda trascen-

dencia que queremos darle al

Hospital, también tenemos que

asumir que su situación econó-

mica repercute sobre toda la Uni-

versidad. Esta rectoría entiende

que su responsabilidad es crear las

condiciones para un manejo res-

ponsable de los aspectos econó-

micos implicados en la gestión del

Hospital. Tengo confianza en que

este nuevo gobierno corporativo,

al integrar los mejores saberes de

nuestra Universidad, será un paso

clave y vital para el Hospital que

Chile necesita.

En el aspecto económico, ¿qué medidas concretas se tomarán

en pos de resolver la deuda del Hospital?

Hemos encontrado una disposición de parte del ministerio

de Salud excepcionalmente receptiva a nuestras demandas y

excepcionalmente proactiva para salir a encarar los problemas

de la atención en salud. Tenemos un acuerdo con el minis-

terio, del más alto nivel, para trabajar temas globales como

precisamente el del endeudamiento, además de la formación

de especialistas, la telemedicina. También temas específicos

como el de la Unidad Coronaria, que debe solucionarse a la

brevedad dado el potencial que tiene el grupo cardiovascular

del Hospital. Son distintos ámbitos de acción en todos los

cuales estamos avanzando para llegar a soluciones.

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“Para nosotros el Hospital

representa un ejemplo elocuente de

la responsabilidad y el compromiso

que son constitutivos de la relación

de la Universidad con el país”